Ledelse

Direktørene; om å skape din drømmearbeidsplass.

20140424-084946.jpg

I følge GreatPlaceToWork.no bygges gode arbeidsplasser gjennom den daglige relasjonen mellom leder og medarbeider. La oss høre hva 6 direktører mener om dette.

Det essensielle for en god relasjon er tillit, som du kan lese om i et tidligere innlegg her. Det er noe som både er viktig for oss ledere og for alle som faktisk er arbeidstakere. Nå skal vi få høre fra direktørene hva de mener er viktig, for å skape den beste arbeidsplassen for sine medarbeidere.

Store utfordringer

Inspirasjonen til dette innlegget startet med en video som virkelig forteller en historie om hvor nyttig #SoMe kan være, hvis det brukes riktig.
Vi har mye til felles med forskerne i denne filmen fra TED delt av @gunnarooo på twitter:

Great success was build in small steps. Lets build it together!

Det store spørsmålet.

Hva mener du er viktig for å skape den beste arbeidsplassen for dine medarbeidere?

1. Gunnar Østgaard , CEO i Myoutime.

Kommer med en utfyllende liste på 10 punkter for å skape den beste arbeidsplassen:

20140421-124048.jpg

2. Steinar J. Olsen, Gründer, eier og daglig leder av sports- og turtøyprodusenten Stormberg.

Fire viktige punkter for Stormbergs suksess:

20140421-131150.jpg

3. HR direktør Yvonne Fosser, HR direktør i HP Norge.

Stemmer i med Stormberg, men legger også til at fleksibilitet blir viktig for fremtidens arbeidstakere:

20140421-154002.jpg

4. Bent Myhrdal, sjef for Q-meieriene.

Nevner dette som viktige momenter for å skape den beste arbeidsplassen:

20140421-154506.jpg

5. Toril Nag, konserdirektør i Lyse Tele.

20140421-155943.jpg

Hva ville du hatt som arbeidsoppgave, bære stein eller bygge katedral? Jeg vet hva jeg hadde valgt, la oss bygge katedralen sammen!

6. Øyvind Jacobsen, markedsdirektør i GMC.no

20140421-160814.jpg

Alle har oppskriften

Vi ser at det er mye av de samme faktorene som går igjen, når vi spør hva som skal til for å skape et godt arbeidsmiljø. Jeg tror vi alle har oppskriften i oss selv, om vi bare spør oss selv: Hva skal til for at jeg skal trives på min arbeidsplass.  Dessverre lykkes ikke alle. Hva skiller da de som lykkes fra resten? Det er stor forskjell på å ha kunnskap om noe, til å faktisk gjennomføre i praksis. For mange handler det kanskje om å snakke mindre om det, og gjøre mer av det. Det er operativt den virkelige forskjellen utgjøres.

Jeg mener at det er vi mennesker som gjør den store forskjellen i utførelsen, det er en herlig tanke. Hva gjør du for å skape den beste arbeidsplassen for menneskene rundt deg?

Reklamer

6 replies »

  1. Trivsel på arbeidsplassen handler også om muligheter til å delta i beslutninger og å kunne påvirke fremtidige valg. Eierskap til både oppgaver og det å kunne bruke av erfaring og kompetanse er momenter mange arbeidstakerer setter høyt. Sist men ikke minst er relasjonen til nærmeste leder veldig viktigt og jeg vil si at i noen tilfeller er det ganske undervurdert hvor betydningsfullt dette egentlig er.

Legg gjerne igjen en kommentar:

Fyll inn i feltene under, eller klikk på et ikon for å logge inn:

WordPress.com-logo

Du kommenterer med bruk av din WordPress.com konto. Logg ut / Endre )

Twitter-bilde

Du kommenterer med bruk av din Twitter konto. Logg ut / Endre )

Facebookbilde

Du kommenterer med bruk av din Facebook konto. Logg ut / Endre )

Google+-bilde

Du kommenterer med bruk av din Google+ konto. Logg ut / Endre )

Kobler til %s